رویکردی نظام‌مند و ساختاری به مقوله کاهش خسارت‌های خوردگی

مدیریت خوردگی، به عنوان بخشی از نظام کلان مدیریت یکپارچه دارایی‌های فیزیکی (Asset Integrity Management System- AIMS)، مجموعه ای از فرآیندها و رویه های مستند را شامل می شود که سازمان را در راستای برنامه‌ریزی، اجرا و بهبود روزافزون راهکارهای ارائه شده برای مدیریت تهدیدهای ناشی از خوردگی در تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی موجود و آتی، توانمند می سازد. برای این منظور، برخورداری از درکی واقعی از "احتمال وقوع" و "پیامدهای ناشی از وقوع" خوردگی، نقشی کلیدی در تعیین راهبردهای اتخاذ شده در مدیریت خوردگی خواهند داشت.

شرکت بهبد صنعت پارس، همسو با عزم و اراده ملی صورت گرفته با هدف کنترل و کاهش خسارات و هزینه‌های خوردگی و با تکیه بر ارزش‌های بنیادینی چون صیانت از سرمایه های ملی، توجه مستمر به ایمنی و حفاظت از محیط زیست، پژوهش، آموزش و آگاهی بخشی، و همچنین با بهره‌گیری از زیرساخت‌های فراهم شده در زمینه سیستم‌های نرم‌افزاری، سخت‌افزاری و شبکه‌های اینترنتی، تلاش تخصصی وافری به منظور گردآوری اطلاعات، امکانات و ارتباطات لازم به منظور ارائه خدمات تخصصی به منظور تحلیل داده‌های بدست آمده از اعمال روش های پیشگیرانه (Preventive) و پیشگیرانه (Predictive) را بکار بسته است.

رویکرد شرکت بهبد صنعت پارس در زمینه ارائه خدمات مدیریت خوردگی، بر ایجاد یک بستر تعاملی با کارفرمایان، در راستای ایجاد هماهنگی و هم‌سویی کامل بین ذینفعان درون سازمانی و برون سازمانی استوار می باشد. بر این اساس، برنامه عملی شرکت بهبد صنعت پارس در تدوین و استقرار نظام مدیریت خوردگی، متناسب با جایگاه و نقش هر یک از ذینفعان، بصوت جداگانه طراحی و تا مرحله پیاده‌سازی و مستندسازی فرآیندها با دقت تعقیب می شود. در همین راستا، تعریف دقیق شاخص‌های کلیدی قابل اندازه‌گیری و سنجش از سوی شرکت بهبد صنعت پارس، به عنوان راهنما و مرجع مورد استفاده سازمان به منظور ارزیابی و رصد میزان تحقق اهداف راهبردی نظام مدیریت خوردگی خواهند بود. همچنین، طراحی راهکارهای عملی و تخصصی به منظور تعیین اقدامات عملی (Action Plans) مبتنی بر تجزیه و تحلیل های فاصله (Gap Analysis) و تحلیل‌های ریشه‌ای علل (Root Cause Analysis) از دیگر خدمات ارائه شده از سوی شرکت بهبد صنعت پارس در این زمینه فعالیتی به شمار می آید.